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Trust, Société ou Fondation à Maurice

Comparaison tripartite complète pour aider les conseillers et leurs clients à choisir le bon véhicule de structuration patrimoniale en fonction de leurs objectifs.

Maurice propose trois principaux véhicules pour la structuration patrimoniale internationale et la planification successorale : le trust, la Global Business Company (GBC) et la fondation. Chacun possède une nature juridique, un cadre de gouvernance et un ensemble de cas d'usage distincts. En pratique, les structures sophistiquées combinent souvent deux ou plusieurs de ces véhicules — par exemple, un trust discrétionnaire détenant des actions d'une GBC qui détient à son tour des filiales opérationnelles. La compréhension des caractéristiques de chaque véhicule est indispensable avant de sélectionner la structure appropriée. Ce guide propose une comparaison côte à côte exhaustive selon les dimensions les plus pertinentes pour les personnes à patrimoine élevé (HNW), les familles et leurs conseillers.

Nature juridique et structure

Un trust n'est pas une entité juridique distincte en droit mauricien ; il s'agit d'une relation juridique dans laquelle le trustee détient et gère les biens en trust au profit des bénéficiaires, conformément aux termes de l'acte de trust. Les actifs du trust sont détenus par le trustee en sa qualité fiduciaire et sont juridiquement distincts des actifs propres du trustee. Il n'y a pas de capital social, pas de registre des membres et pas de personnalité morale. L'existence du trust dépend de l'acte de trust et de l'acceptation de ses fonctions par le trustee. Une société, en revanche, est une personne morale distincte et indépendante de ses actionnaires et administrateurs. En vertu de la Companies Act 2001, une société mauricienne jouit de la perpétuité, peut détenir des actifs en son nom propre, conclure des contrats, ester en justice et exercer des activités commerciales en tant qu'entité juridique indépendante de ses contrôleurs personnes physiques. Les actionnaires détiennent des participations (actions) dans la société et bénéficient d'une responsabilité limitée. La société est régie par ses statuts et la Companies Act 2001. Une fondation, constituée en vertu de la Foundations Act 2012, est une entité juridique — contrairement au trust — mais sans actionnaires. Une fondation est constituée par un fondateur qui apporte des actifs à la fondation pour être détenus et gérés par un conseil aux fins d'objets déterminés ou au profit de bénéficiaires déterminés. La fondation est régie par sa charte et son règlement. Contrairement à une société, une fondation ne distribue pas de bénéfices à des porteurs de parts ; elle affecte ses actifs et revenus conformément à ses objets statutaires. La fondation mauricienne combine des éléments du trust (à des fins caritatives ou de planification successorale) et de la société (personnalité morale distincte).

Gouvernance et contrôle

Dans un trust, la gouvernance repose sur le trustee, qui a à la fois le pouvoir et l'obligation de gérer les biens en trust conformément à l'acte de trust et dans le meilleur intérêt des bénéficiaires. Le constituant, une fois le trust constitué, n'a aucun contrôle juridique sur les actifs du trust (sauf si l'acte de trust réserve des pouvoirs spécifiques au constituant, ce qui doit être soigneusement conçu pour éviter l'invalidation du trust). Un protecteur peut être désigné pour assurer la surveillance du trustee et détenir des pouvoirs réservés. Le trustee est soumis à des obligations fiduciaires opposables par les bénéficiaires. Dans une société, la gouvernance est exercée par le conseil d'administration, dont les membres sont désignés par les actionnaires et leur sont responsables. Les actionnaires conservent le contrôle ultime à travers leur pouvoir de nommer et révoquer les administrateurs, de modifier les statuts et d'approuver les opérations importantes. La gouvernance est très flexible — des pactes d'actionnaires et des statuts sophistiqués peuvent répartir le contrôle de multiples façons, notamment par des droits de vote pondérés, des droits de veto et des approbations de matières réservées. Cela fait de la société un véhicule très adaptable pour une gouvernance structurée entre plusieurs parties aux intérêts divergents. Dans une fondation, la gouvernance repose sur le conseil de la fondation, qui gère les actifs et activités de la fondation conformément à la charte. Le fondateur peut se réserver des pouvoirs importants dans la charte — notamment le pouvoir de révoquer la fondation, de modifier la charte ou de diriger le conseil — rendant la fondation potentiellement plus contrôlable par le fondateur qu'un trust traditionnel. Un superviseur (analogue au protecteur dans un contexte de trust) peut être désigné pour surveiller le conseil. Ce niveau de contrôle du fondateur, conjugué à la personnalité morale distincte de la fondation, la rend attractive pour les clients issus de systèmes de droit civil peu familiers avec le concept de trust de droit commun.

Fiscalité

Un GBC (Global Business Company) à Mauritius est une société résidente fiscale soumise à l'impôt sur les sociétés au taux de 15 %. Toutefois, le régime d'exonération partielle introduit par la Finance Act 2018 prévoit une exonération de 80 % sur certains flux de revenus spécifiés (notamment les dividendes de filiales étrangères, les intérêts de source étrangère, les redevances et les plus-values de cession de titres), réduisant ainsi le taux effectif applicable à 3 % sur ces revenus. Les GBCs peuvent accéder au réseau de plus de 45 conventions de double imposition (CDI) de Mauritius, ce qui les rend efficaces pour l'investissement transfrontalier et le rapatriement de dividendes. Un trust mauricien dont le trustee est un trustee agréé, dont le constituant et l'ensemble des bénéficiaires sont non-résidents, et dont les revenus proviennent de l'extérieur de Mauritius est généralement exonéré de l'impôt sur le revenu mauricien. Il n'existe pas d'impôt sur les plus-values à Mauritius. Les distributions aux bénéficiaires non-résidents ne sont pas soumises à une retenue à la source. Le trust lui-même ne bénéficie pas des CDI de Mauritius en l'absence de personnalité morale, bien que les trusts puissent être structurés avec des GBCs sous-jacents pour accéder aux avantages conventionnels. Une fondation mauricienne est traitée comme une personne morale aux fins fiscales. Une fondation dont le fondateur et les bénéficiaires sont non-résidents et dont les revenus proviennent de l'extérieur de Mauritius peut demander une Licence d'Activités Mondiales et bénéficier du régime d'exonération partielle de la même manière qu'un GBC. Les fondations peuvent également accéder aux CDI lorsque l'État partenaire concerné reconnaît la fondation comme une personne résidente. L'efficacité fiscale de la fondation est donc globalement comparable à celle du GBC, mais avec les caractéristiques de gouvernance et de planification successorale propres à une fondation.

Confidentialité et vie privée

Mauritius offre un niveau de confidentialité relativement élevé pour les trois véhicules, mais la nature de cette confidentialité diffère. Les actes de trust ne font pas l'objet d'un enregistrement public à Mauritius — la FSC reçoit et conserve les informations d'enregistrement des trusts à titre confidentiel, et la documentation relative aux trusts n'est pas accessible à l'inspection publique. Les intérêts bénéficiaires des bénéficiaires de trust ne sont donc pas divulgués publiquement, faisant du trust l'une des structures les plus discrètes disponibles. Toutefois, les informations sur la propriété effective du trust sont conservées dans le registre de la FSC et sont accessibles aux autorités compétentes dans le cadre des procédures légales appropriées. Les sociétés à Mauritius sont tenues de tenir un registre de propriété effective, et les informations sur la propriété du GBC sont connues de la FSC Mauritius et de la société de gestion. Bien que le registre des sociétés mauricien soit accessible au public pour les informations de base (dénomination sociale, administrateurs, siège social), le registre de propriété effective n'est pas disponible pour inspection publique générale — il est accessible aux autorités compétentes et aux cellules de renseignement financier. L'introduction des Beneficial Ownership (FSC) Rules a renforcé la transparence de la propriété effective conformément aux normes internationales. Les chartes de fondations et les informations sur les bénéficiaires ne sont pas non plus accessibles au public. Les documents constitutifs de la fondation sont détenus par la société de gestion et la FSC. Le niveau de confidentialité est globalement comparable à celui du trust. Pour les trois véhicules, les informations sont soumises à divulgation dans le cadre des dispositifs de coopération internationale de Mauritius, notamment la Norme Commune de Déclaration (CRS) et FATCA, de sorte que le secret absolu ne doit pas être attendu ni représenté.

Planification successorale et protection des actifs

Le trust est largement reconnu comme le principal outil de planification successorale disponible en droit mauricien. Étant donné que les actifs du trust sont détenus par le trustee — et ne font pas partie du patrimoine du constituant — ils sont transmis aux bénéficiaires conformément à l'acte de trust, entièrement en dehors du patrimoine du constituant et donc en dehors du champ des procédures successorales, des réclamations de réserve héréditaire et de la procédure d'homologation testamentaire. Cela rend les trusts particulièrement précieux pour les familles transfrontalières dont les membres sont soumis à différentes lois successorales. La Trusts Act 2001 prévoit qu'un trust mauricien n'est pas invalide au seul motif qu'il est conçu pour contourner les règles de réserve héréditaire de la juridiction d'origine du constituant, sous réserve de certaines conditions. Une société offre des avantages limités en matière de planification successorale si elle est utilisée de manière isolée. Les actions de la société sont transmises conformément au testament de l'actionnaire (ou aux règles ab intestat) et sont donc soumises au processus successoral normal dans le pays de résidence ou de domicile de l'actionnaire. Cependant, lorsqu'elle est combinée à un trust ou une fondation en qualité d'actionnaire holding, les actions de la société sont exclues du patrimoine de l'actionnaire et la succession est gérée au niveau du trust ou de la fondation. Une fondation, à l'instar d'un trust, permet au fondateur de préciser comment les actifs et revenus de la fondation doivent être affectés du vivant du fondateur et après son décès, assurant ainsi une planification successorale efficace. La fondation présente l'avantage d'une personnalité morale distincte, ce qui lui permet de détenir et de transférer des actifs en son nom propre sans avoir besoin d'un trustee comme propriétaire juridique. Pour les clients issus de systèmes de droit civil, la fondation peut être plus reconnue et juridiquement certaine dans leurs juridictions d'origine qu'un trust de droit commun, ce qui la rend particulièrement utile dans les structures impliquant une planification successorale entre juridictions de droit civil et de droit commun.

Coûts, complexité et cas d'utilisation

Une société nationale (non-GBC) est le véhicule le plus simple et le moins coûteux, mais présente une utilité limitée pour la planification patrimoniale internationale en l'absence d'accès aux conventions fiscales et des obligations fiscales domestiques. Un GBC est plus complexe et plus coûteux (en raison des frais d'agrément FSC et des exigences liées à la société de gestion), mais offre un accès aux conventions fiscales et une efficacité fiscale pour les structures d'investissement et de détention internationales. Le coût annuel de maintien d'un GBC — incluant les honoraires de la société de gestion, le siège social, le secrétariat, la comptabilité et les frais FSC — se situe généralement entre 5 000 et 15 000 USD par an selon la complexité. Un trust est un véhicule très flexible et puissant, mais requiert une relation continue avec le trustee et une administration régulière. Les honoraires annuels de trustee pour un trust discrétionnaire standard chez CTM varient selon la complexité des actifs et les services requis. L'administration du trust comprend la tenue du dossier du trustee, la préparation des comptes annuels du trust, la gestion de la correspondance avec les bénéficiaires, la supervision des investissements sous-jacents et la conduite d'examens périodiques. Le trust est le véhicule privilégié pour la planification successorale pure et la protection des actifs lorsqu'aucune activité commerciale n'est envisagée. Une fondation combine des éléments du trust et de la société et tend à être légèrement plus complexe et coûteuse à constituer que chacun d'eux pris isolément, en raison de la nécessité de rédiger une charte et un règlement adaptés à l'objectif poursuivi. La fondation convient le mieux aux clients issus de systèmes de droit civil, aux objectifs philanthropiques, ou aux exigences d'un véhicule juridiquement distinct doté de mécanismes de gouvernance propres aux fondations. Pour la plupart des objectifs de planification patrimoniale, le trust mauricien demeure le véhicule de premier choix, la société étant utilisée comme véhicule opérationnel ou de détention sous-jacent et la fondation étant utilisée dans des circonstances spécifiques où ses caractéristiques uniques se justifient.

Caractéristiques clés en un coup d'œil

CaractéristiqueTrustSociété GBCFondation
Nature juridiquePas une entité juridique — une relation par laquelle le fiduciaire détient des actifs pour le compte des bénéficiairesEntité juridique distincte dotée de la pleine personnalité juridiqueEntité juridique distincte dotée de sa propre personnalité juridique — hybride entre un trust et une société
Propriété des actifsLe fiduciaire détient le titre de propriété légal des actifs pour le compte des bénéficiairesLa société est propriétaire des actifs en son nom propreLa fondation est propriétaire des actifs en son nom propre
Document constitutifActe de trustStatuts constitutifs + résolutions du conseil d'administrationCharte de fondation + règlement
GestionFiduciaire — fiduciaire professionnel ou Société Fiduciaire Privée (PTC)Conseil d'administration — résident et/ou non-résidentConseil de fondation (équivalent d'un conseil d'administration)
BénéficiairesPersonnes nommément désignées ou catégorie définie de bénéficiairesActionnaires — propriétaires légaux de la sociétéBénéficiaires ou objectif — peut être hybride
Contrôle conservé par le fondateur/constituantLimité — le constituant ne doit pas conserver un contrôle excessif sous peine que le trust soit qualifié de fictifPossible par la structure actionnariale, les droits de vote pondérés ou la convention d'actionnairesLe fondateur peut conserver des pouvoirs réservés en vertu de la charte de fondation — plus flexible qu'un trust
FlexibilitéTrès élevée — les trusts discrétionnaires offrent une grande latitude en matière de distributions et de décisions d'investissementÉlevée — régie par le droit des sociétés mais hautement personnalisableÉlevée — la charte définit les objectifs ; le règlement peut être modifié
Reconnaissance en droit civilPeut être complexe dans les juridictions de droit civil — certains pays ne reconnaissent pas les trustsUniversellement reconnu — toutes les juridictions reconnaissent les sociétésMieux comprise dans les systèmes de droit civil que les trusts — obtient une reconnaissance dans un nombre croissant de juridictions
Planification successoraleExcellente — conçue pour le transfert intergénérationnel de patrimoine ; évite la procédure d'homologation testamentairePossible — mais les transferts d'actions au décès peuvent déclencher des taxes et formalités dans la juridiction de l'actionnaireExcellente — conçue pour la succession ; la fondation perdure après le décès du fondateur
Protection des actifsForte — les actifs détenus par le fiduciaire sont généralement séparés du patrimoine personnel du constituantModérée — responsabilité limitée des actionnaires, mais les actifs sociaux peuvent être saisis par les créanciers de la sociétéForte — les actifs de la fondation sont légalement séparés du patrimoine personnel du fondateur
Atténuation de la réserve héréditaireForte à Maurice — la Trusts Act prévoit expressément une protection contre les réclamations de réserve héréditaire étrangèresLimitée — les actions de la société font partie de la succession de l'actionnaire dans la plupart des juridictionsForte — la Foundations Act offre une protection similaire à la Trusts Act contre la réserve héréditaire
ConfidentialitéÉlevée — les actes de trust sont confidentiels ; pas de registre public des termes du trustModérée — administrateurs et actionnaires peuvent figurer au registre public (possibilité de recourir à des nominatifs)Élevée — la charte de fondation est déposée mais les termes peuvent rester confidentiels
Traitement fiscal (Maurice)Pas d'imposition mauricienne sur les revenus du trust en l'absence de bénéficiaire résident ; transparent à la plupart des finsGBC imposée au taux d'imposition des sociétés de 15 % avec exonération partielle de 80 % sur les revenus éligibles — taux effectif d'environ 3 %Pas d'imposition mauricienne sur les revenus de la fondation en l'absence de bénéficiaire résident
Traitement fiscal (juridiction étrangère)Généralement transparent dans les juridictions de common law ; le constituant peut être réputé imposable sur les revenusGénéralement opaque — la société est une entité imposable à part entière ; les dividendes peuvent être imposés lors de leur prélèvementVariable — certaines juridictions traitent les fondations comme transparentes (à l'instar des trusts), d'autres comme opaques (à l'instar des sociétés)
Déclaration CRSDéclarée par le fiduciaire en tant qu'institution financière si elle détient des actifs financiersDéclarée en tant qu'institution financière si elle constitue une ENF passive avec des personnes exerçant le contrôleDéclarée par le conseil de fondation en tant qu'institution financière le cas échéant
Cas d'usage typiquesPlanification successorale, protection des actifs, transfert intergénérationnel de patrimoine, trusts familiaux discrétionnairesSociété holding, véhicule d'investissement, siège régional, société commerciale, détention de propriété intellectuellePlanification successorale pour les familles de droit civil, structures caritatives ou à vocation spécifique, protection des actifs
Coût / complexitéModéré — honoraires fiduciaires permanents ; coûts de conformitéModéré — frais annuels de licence (335 USD), comptabilité, secrétariat et coûts de conformitéSimilaire au trust — honoraires du conseil et coûts de conformité annuels

Quand choisir un trust

  • Vous êtes issu d'une juridiction de common law et le concept de trust est familier à vos conseillers juridiques et fiscaux
  • Votre objectif principal est la planification successorale et le transfert intergénérationnel de patrimoine, avec une flexibilité maximale en matière de distributions
  • Vous souhaitez une protection forte des actifs sans qu'une entité juridique distincte soit apparente aux tiers
  • Vous avez une situation familiale complexe — plusieurs bénéficiaires, différentes générations — et souhaitez qu'un fiduciaire professionnel exerce un pouvoir discrétionnaire
  • Vous devez neutraliser ou atténuer des réclamations de réserve héréditaire issues de votre juridiction d'origine
  • Vous souhaitez une structure pouvant détenir une variété d'actifs (actions de sociétés, liquidités, instruments financiers) au sein d'un seul véhicule
  • Vous acceptez l'exigence que le fiduciaire détienne le titre de propriété légal et que votre contrôle sur les actifs soit limité

Quand choisir une fondation

  • Vous êtes issu d'une juridiction de droit civil (France, Allemagne, Espagne, Amérique latine, Chine) et préférez une structure dotée d'une personnalité juridique distincte que vos conseillers nationaux reconnaîtront
  • Vous souhaitez conserver des droits de gouvernance plus formels en tant que fondateur que ne le permet habituellement une structure de trust
  • Vous avez à la fois des objectifs successoraux familiaux et un volet à vocation spécifique (philanthropie, règles de gouvernance familiale, objectifs éducatifs)
  • Vous souhaitez que la structure détienne des actifs en son nom propre plutôt qu'à travers une relation fiduciaire
  • Vous avez besoin d'une structure mieux comprise par les notaires, les autorités fiscales et les conseillers familiaux en droit civil dans votre pays d'origine
Les informations figurant sur cette page sont fournies à titre d'information générale uniquement et ne constituent pas un conseil juridique, fiscal ou réglementaire. Consultez toujours un professionnel qualifié pour votre situation particulière.