Fondation pour la structuration patrimoniale à Maurice
Utiliser une fondation mauricienne comme sommet d'une structure patrimoniale transfrontalière — pour détenir des actifs, gérer des investissements et offrir un cadre durable pour la succession familiale et la gouvernance.
Au-delà de la planification successorale, la fondation mauricienne est un outil puissant pour structurer un patrimoine international complexe. Son statut d'entité juridique distincte, combiné à la flexibilité de sa charte et à la possibilité pour le fondateur de conserver certains pouvoirs, en fait un véhicule de holding attractif pour les portefeuilles d'investissement, les actions de sociétés opérationnelles, l'immobilier et d'autres actifs. Positionnée au sommet d'une structure multijuridictionnelle — détenant des GBC mauriciens, qui à leur tour détiennent des actifs en Afrique, en Asie ou ailleurs — la fondation offre une couche de propriété propre, basée sur une entité, facilement compréhensible par les banques, les régulateurs et les contreparties dans les systèmes de droit civil comme de common law.
Applications de structuration patrimoniale d'une fondation mauricienne
Structure de holding à sommet unique
La fondation se positionne au sommet d'une structure de groupe, détenant des actions dans des Global Business Companies (GBC) mauriciennes ou d'autres entités qui à leur tour détiennent des sociétés opérationnelles, des portefeuilles d'investissement ou de l'immobilier dans plusieurs juridictions. La fondation offre une couche de propriété unique, stable, avec des dispositions claires de gouvernance et de succession.
Détention d'investissements et gestion de mandats
La fondation peut détenir des portefeuilles d'investissement directement ou via des sociétés sous-jacentes et émettre des mandats d'investissement à des gestionnaires agréés. Les décisions du conseil sur la politique d'investissement sont documentées par résolution, fournissant une piste de gouvernance claire.
Détention immobilière
L'immobilier international — notamment dans les juridictions où la propriété via un trust est peu connue — peut être détenu via la fondation ou via une société appartenant à la fondation. La personnalité juridique de la fondation simplifie l'enregistrement de la propriété et la succession.
Private equity et actifs illiquides
Pour les familles ayant des intérêts dans des entreprises privées, des fonds de private equity ou d'autres actifs illiquides, la fondation offre une structure de propriété stable à long terme qui survit au décès ou à l'incapacité de tout membre individuel de la famille.
Succession et structuration patrimoniale combinées
La charte de la fondation peut simultanément traiter la succession (en précisant qui bénéficie après le décès du fondateur et selon quelles modalités), la gouvernance (en établissant un conseil familial pour superviser les affaires de la fondation) et l'investissement (en définissant le mandat d'investissement et les paramètres de risque).
Philanthropie aux côtés du patrimoine familial
Une fondation ayant à la fois des bénéficiaires privés et des objectifs caritatifs peut allouer une partie de ses actifs ou revenus à des activités philanthropiques — en faisant d'elle un véhicule unique pour la gestion du patrimoine familial et l'héritage caritatif de la famille.
Mise en place d'une structure patrimoniale basée sur une fondation
Cartographie du patrimoine et des structures
Nous cartographions les actifs actuels de la famille, les structures existantes et les objectifs — en identifiant ce qui doit être détenu au niveau de la fondation par rapport à ce qui doit figurer dans des entités sous-jacentes.
Conception de la charte de la fondation
La charte est conçue pour refléter à la fois les objectifs opérationnels et successoraux : pouvoirs du fondateur, composition du conseil, paramètres du mandat d'investissement et cadre des bénéficiaires.
Création des structures sous-jacentes
Lorsque nécessaire, nous créons ou intégrons les entités mauriciennes sous-jacentes (GBC, sociétés nationales, SPV) que la fondation détiendra, en veillant à la cohérence et à l'efficacité fiscale de la structure de groupe.
Enregistrement de la fondation et KYC
La fondation est enregistrée, le KYC complet effectué et les actifs transférés. Les registres des actionnaires et les dossiers de propriété dans les entités sous-jacentes sont mis à jour pour refléter la fondation en tant que propriétaire.
Mise en place du mandat d'investissement
Les mandats d'investissement sont convenus entre le conseil de la fondation et les gestionnaires d'investissements choisis. Les protocoles de suivi des performances et de reporting sont établis.
Gouvernance et reporting continus
Nous administrons la fondation de manière continue — réunions du conseil, comptes annuels, dépôts réglementaires, supervision des investissements et révisions de la planification successorale — en fournissant un service intégré sur l'ensemble de la structure.
Conditions requises pour la structuration patrimoniale via fondation
- Vue d'ensemble de tous les actifs à intégrer dans la structure et leur juridiction et propriété actuelles
- Cadre de gouvernance souhaité — composition du conseil, pouvoirs du fondateur, cadre des bénéficiaires
- Objectifs d'investissement et profil de risque pour le mandat d'investissement
- Détails des structures mauriciennes ou offshore existantes à intégrer
- Objectifs successoraux — qui bénéficie et selon quelles modalités
- KYC complet pour tous les mandants
- Conseil juridique dans les juridictions concernées sur les implications fiscales et réglementaires de la restructuration
Coûts indicatifs pour la structuration patrimoniale via fondation
| Élément | Fourchette indicative |
|---|---|
| Charte et règlement de la fondation (vocation structuration patrimoniale) | USD 4 000 – 8 000 |
| Constitution de GBC sous-jacents (par entité) | USD 2 500 – 5 000 |
| Administration annuelle de la fondation | USD 5 000 – 15 000 |
| Administration annuelle des sociétés sous-jacentes (par entité) | USD 3 000 – 7 000 |
| Documentation du mandat d'investissement et supervision | Par accord |